Postingan

Komite Audit, Fungsi Keuangan, dan Kualitas Pelaporan

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 4 Komite Audit, Fungsi Keuangan, dan Kualitas Pelaporan Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi Pertemuan 4 dari 16 Tingkat Menengah Metode Flipped Learning & Case-Based Discussion Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan peran, komposisi, dan ketentuan pokok komite audit, serta hubungannya dengan Dewan Komisaris dan fungsi keuangan. Mengidentifikasi dimensi dan indikator kualitas pelaporan keuangan, termasuk kualitas laba dan tanda-tanda kelemahan pelaporan. Mengevaluasi hubungan antara kualitas pengawasan komite audit dan kualitas informasi akuntansi berdasarkan bukti, dengan kesadaran atas keterbatasan inferensinya. Daftar Isi 1. Dari Dewan ke Komite Audit 2. Komite Audit 3. Fungsi Keuangan 4. Kualitas Pelaporan 5. Hubungan Pengawasan dan Kualitas 6. Mengevaluasi Komite Audit 7. Aktivitas dan Tugas Pertemuan 4 ...

Dewan: Independensi, Diversity, Kompetensi, dan Dinamika Kekuasaan

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 3 Dewan: Independensi, Diversity, Kompetensi, dan Dinamika Kekuasaan Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi Pertemuan 3 dari 16 Tingkat Menengah Metode Flipped Learning & Case-Based Discussion Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan fungsi dan struktur dewan, termasuk perbedaan sistem dua tingkat dan satu tingkat serta ketentuan pokok yang berlaku di Indonesia. Menganalisis independensi, keberagaman, dan kompetensi dewan, serta membedakan kepatuhan formal dari efektivitas yang sesungguhnya. Menilai dinamika kekuasaan di dalam dan di sekitar dewan, dan menyusun analisis desain serta efektivitas dewan berdasarkan bukti yang tersedia. Daftar Isi 1. Dewan sebagai Mekanisme Inti 2. Fungsi dan Struktur Dewan 3. Independensi 4. Diversity dan Kompetensi 5. Dinamika Kekuasaan 6. Menganalisis Dewan dari Bukti 7. Aktivitas...

Presentasi Governance Diagnostic dan Rencana Perbaikan

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 15 Presentasi Governance Diagnostic dan Rencana Perbaikan Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi Pertemuan 15 dari 16 Tingkat Lanjutan Metode Panel Seminar, Peer Review & Revisi Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menyusun dan menyajikan governance diagnostic dengan alur argumen yang runtut, mulai dari temuan hingga rekomendasi. Menetapkan prioritas perbaikan secara terukur dan menyusun rencana perbaikan yang memuat tindakan, pemilik, tenggat, dan indikator keberhasilan. Mempertahankan argumen terhadap sanggahan panel dan rekan sejawat, serta merevisi karya berdasarkan rubrik dan umpan balik. Daftar Isi 1. Dari Diagnosis ke Pertanggungjawaban Argumen 2. Struktur Presentasi 3. Menetapkan Prioritas 4. Menyusun Rencana Perbaikan 5. Mempertahankan Argumen 6. Peer Review dan Revisi Berbasis Rubrik 7. Aktivitas dan Tugas Per...

Anggaran Overhead Pabrik dan Biaya Operasional

Materi Pembelajaran — Pertemuan 7 Anggaran Overhead Pabrik dan Biaya Operasional Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 7 dari 16 Tingkat Menengah Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet + Diskusi Kelompok Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran biaya overhead pabrik dan biaya operasional. 1. Klasifikasi Biaya Overhead 2. Tarif Overhead yang Dianggarkan 3. Anggaran Biaya Operasional Rangkuman Referensi 1. Klasifikasi Biaya Overhead Pabrik (Tetap/Variabel) Setelah bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung dianggarkan, komponen biaya produksi yang ketiga adalah biaya overhead , yaitu seluruh biaya produksi selain bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung. Pada perusahaan manufaktur biaya ini disebut overhead pabrik; pada CV Kopi Nusantara, biaya serupa muncul di gerai, misalnya sewa tempat, penyusutan mesin kopi, pemeliharaan peralatan, g...

Decision Tree dan Expected Value

Materi Pembelajaran · Pertemuan 7 Decision Tree dan Expected Value Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 7 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±35–40 menit Metode Problem-Based Learning Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menyusun decision tree dengan benar menggunakan node keputusan, node peluang, cabang, dan ujung (payoff). Menghitung expected value pada setiap cabang dan node berdasarkan probabilitas dan payoff. Menerapkan teknik rollback (folding-back) untuk menentukan strategi keputusan terbaik. 1. Struktur Decision Tree 2. Expected Value 3. Rollback (Folding-Back) Rangkuman Referensi 1. Struktur Decision Tree: Node Keputusan dan Node Peluang Pada Pertemuan 6 kita menyusun payoff table untuk keputusan satu tahap. Banyak keputusan man...